Tu proyecto se entrega a tiempo. Ahora asegúrate de que la gente lo adopte.
Aprende a integrar el modelo ADKAR® en la dirección de proyectos con enfoque PMI, de la mano de una profesional certificada por Prosci (Prosci Certified Change Practitioner).
- Idioma
- Se dicta en español
- Modalidad
- En línea, a tu ritmo, desde cualquier dispositivo
- Acceso
- Gratuito
- Duración
- 3 h 18 min
- Contenido
- 8 módulos y 35 lecciones, con caso integrador
- Requisitos
- Sin experiencia previa en gestión del cambio
- Instructores
- Laura Agudelo y Daniel Medina
De qué se trata
Un proyecto puede cumplir alcance, tiempo y presupuesto y aun así fracasar si la gente no usa lo que se construyó. La gestión del cambio suele quedar como un anexo al final.
El cambio ocurre persona por persona, y el gerente de proyecto tiene las herramientas para lograrlo: cronograma, riesgos, comunicaciones e interesados.
Para quién es
No requiere experiencia previa en gestión del cambio; ayuda conocer los fundamentos de la dirección de proyectos.
- Gerentes y líderes de proyectos con prácticas PMI.
- PMO.
- Líderes de transformación digital.
- Patrocinadores y líderes funcionales.
- Consultores y analistas en entidades públicas o privadas.
Qué aprendes
Al finalizar podrás:
- Relacionar ADKAR con los procesos, dominios de desempeño y prácticas del PMI.
- Diagnosticar barreras de adopción durante el proyecto.
- Diseñar intervenciones alineadas con hitos, riesgos, comunicaciones y entregables.
- Medir la adopción con indicadores y decidir acciones correctivas.
- Elaborar un plan de gestión del cambio integrado al plan del proyecto.
¿Por qué ADKAR?
ADKAR vuelve medible la adopción: si se estanca, indica en qué punto está la barrera.
Los cinco resultados que cada persona necesita alcanzar:
- Awareness: conciencia del porqué.
- Desire: deseo de participar.
- Knowledge: conocimiento de cómo cambiar.
- Ability: habilidad para aplicar.
- Reinforcement: refuerzo para sostener.
Temario
8 módulos y 35 lecciones.
| Módulo | Lecciones | Nota |
|---|---|---|
| 1. ADKAR y el proyecto | 1 | |
| 2. Fundamentos del cambio | 4 | |
| 3. Conciencia y deseo | 5 | Incluye un ejercicio de conversación de cambio |
| 4. Conocimiento y habilidad | 7 | |
| 5. Diagnóstico ADKAR | 5 | |
| 6. Integración en PMI | 8 | El centro del curso |
| 7. Medición y refuerzo | 4 | |
| 8. Aplicación integradora | 1 |
Qué te llevas
- Un marco práctico de principio a fin.
- Un plan de gestión del cambio sobre un caso aplicado.
- Criterios de diagnóstico e intervención.
- Indicadores de adopción para el patrocinador.
- Un lenguaje común con los equipos de cambio, recursos humanos y comunicaciones.
Habilidades
- Modelo ADKAR
- Gestión del cambio
- Dirección de proyectos
- PMI
- Adopción de soluciones
- Indicadores de cambio
- Gestión de interesados
Gratis
Accedes gratis a los 8 módulos, las 35 lecciones y el caso integrador, a tu ritmo y desde cualquier dispositivo. Es una iniciativa de CUANTICO para fortalecer la gestión del cambio en los equipos de proyectos de Colombia y Latinoamérica.
Instructores
Laura Agudelo es socia y Chief Operating Officer de CUANTICO y Prosci Certified Change Practitioner, con 20 años de experiencia en gestión de proyectos y transformación digital en banca, telecomunicaciones, GovTech e industria. Ingeniera industrial y magíster en Gerencia de la Innovación Empresarial, con certificaciones PMP, Scrum Master, COBIT, ITIL, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 20000.
Daniel Medina es cofundador, CEO y Director Científico de CUANTICO y dirige CuantaIA, grupo de investigación reconocido por MinCiencias.
Empieza hoy, gratis
El curso es gratuito, en línea y a tu ritmo.