O seu projeto é entregue no prazo. Agora garanta que as pessoas o adotem.
Aprenda a integrar o modelo ADKAR® à gestão de projetos com enfoque PMI, com uma profissional certificada pela Prosci (Prosci Certified Change Practitioner).
- Idioma
- Ministrado em espanhol
- Modalidade
- On-line, no seu ritmo, de qualquer dispositivo
- Acesso
- Gratuito
- Duração
- 3 h 18 min
- Conteúdo
- 8 módulos e 35 aulas, com caso integrador
- Pré-requisitos
- Sem experiência prévia em gestão da mudança
- Instrutores
- Laura Agudelo e Daniel Medina
Do que se trata
Um projeto pode cumprir escopo, prazo e orçamento e ainda assim fracassar se as pessoas não usam o que foi construído. A gestão da mudança costuma ficar como um anexo no final.
A mudança acontece pessoa por pessoa, e o gerente de projeto tem as ferramentas para conseguir isso: cronograma, riscos, comunicação e partes interessadas.
Para quem é
Não requer experiência prévia em gestão da mudança; ajuda conhecer os fundamentos da gestão de projetos.
- Gerentes e líderes de projetos com práticas PMI.
- PMO.
- Líderes de transformação digital.
- Patrocinadores e líderes funcionais.
- Consultores e analistas em entidades públicas ou privadas.
O que você aprende
Ao terminar, você poderá:
- Relacionar o ADKAR com os processos, domínios de desempenho e práticas do PMI.
- Diagnosticar barreiras de adoção durante o projeto.
- Projetar intervenções alinhadas com marcos, riscos, comunicação e entregas.
- Medir a adoção com indicadores e decidir ações corretivas.
- Elaborar um plano de gestão da mudança integrado ao plano do projeto.
Por que ADKAR?
O ADKAR torna a adoção mensurável: se ela para, indica em que ponto está a barreira.
Os cinco resultados que cada pessoa precisa alcançar:
- Awareness: consciência do porquê.
- Desire: desejo de participar.
- Knowledge: conhecimento de como mudar.
- Ability: habilidade para aplicar.
- Reinforcement: reforço para sustentar.
Conteúdo programático
8 módulos e 35 aulas.
| Módulo | Aulas | Nota |
|---|---|---|
| 1. ADKAR e o projeto | 1 | |
| 2. Fundamentos da mudança | 4 | |
| 3. Consciência e desejo | 5 | Inclui um exercício de conversa sobre a mudança |
| 4. Conhecimento e habilidade | 7 | |
| 5. Diagnóstico ADKAR | 5 | |
| 6. Integração ao PMI | 8 | O centro do curso |
| 7. Medição e reforço | 4 | |
| 8. Aplicação integradora | 1 |
O que você leva
- Um marco prático do início ao fim.
- Um plano de gestão da mudança sobre um caso aplicado.
- Critérios de diagnóstico e intervenção.
- Indicadores de adoção para o patrocinador.
- Uma linguagem comum com as equipes de mudança, recursos humanos e comunicação.
Habilidades
- Modelo ADKAR
- Gestão da mudança
- Gestão de projetos
- PMI
- Adoção de soluções
- Indicadores de mudança
- Gestão de partes interessadas
Grátis
Você acessa grátis os 8 módulos, as 35 aulas e o caso integrador, no seu ritmo e de qualquer dispositivo. É uma iniciativa da CUANTICO para fortalecer a gestão da mudança nas equipes de projetos da Colômbia e da América Latina.
Instrutores
Laura Agudelo é sócia e Chief Operating Officer da CUANTICO e Prosci Certified Change Practitioner, com 20 anos de experiência em gestão de projetos e transformação digital em bancos, telecomunicações, GovTech e indústria. Engenheira industrial e mestre em Gestão da Inovação Empresarial, com certificações PMP, Scrum Master, COBIT, ITIL, ISO/IEC 27001 e ISO/IEC 20000.
Daniel Medina é cofundador, CEO e Diretor Científico da CUANTICO e dirige o CuantaIA, grupo de pesquisa reconhecido pelo MinCiencias, o Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação da Colômbia.
Comece hoje, grátis
O curso é gratuito, on-line e no seu ritmo.