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Equipe de figuras de argila ao redor de uma mesa de trabalho com um diagrama luminoso
GovTech · Consultoria e formação

Transformamos conhecimento em capacidade pública digital

Ajudamos governos e instituições a adotar tecnologias emergentes, inovar e liderar os seus projetos de TIC, do diagnóstico à implementação.

Áreas

Em que acompanhamos você?

  • Gestão pública de TIC

    Capacidade institucional para liderar projetos de TIC: planejamento estratégico da tecnologia, governança de dados, cibersegurança, compras públicas digitais, e diagnóstico e implementação da Política de Governo Digital da Colômbia.

  • Práticas de inovação

    Desenhamos, testamos e escalamos inovação pública: laboratórios de inovação, desenho centrado no cidadão, gestão da mudança e cultura de inovação.

  • Estratégia de governo digital

    Estratégias que cumprem a norma e se conectam com o cidadão: diagnóstico de maturidade digital, arquitetura digital institucional, serviços digitais interoperáveis e centrados no usuário, e capacidades de analítica e IA.

Gestão da mudança

Por que os projetos de transformação digital falham?

Raramente pela tecnologia. Falham quando o sistema novo convive com o antigo, a equipe faz trabalho dobrado e ninguém enxerga o benefício. A tecnologia se instala em semanas; a adoção se conquista pessoa por pessoa.

Por isso trabalhamos com o ADKAR, um modelo de gestão da mudança que acompanha cada pessoa por cinco etapas, em ordem.

As cinco etapas do ADKAR:

  • Consciência (Awareness) do porquê mudar.
  • Desejo (Desire) de participar.
  • Conhecimento (Knowledge) de como fazer.
  • Habilidade (Ability) de fazer no dia a dia.
  • Reforço (Reinforcement) para que a mudança não se perca.
Ver o curso de ADKAR para gerentes de projeto

Como aplicamos o ADKAR na sua entidade?

A apropriação acontece quando o servidor prefere usar o sistema a não usá-lo.

  1. Fazemos um diagnóstico ADKAR por área.
  2. Envolvemos os usuários desde o desenho.
  3. Eliminamos o trabalho dobrado.
  4. Mostramos a utilidade antes de exigir o uso.
  5. Deixamos a memória do projeto documentada, para que o conhecimento não vá embora com as pessoas.
Governança de dados

O que é governança de dados e o que a sua entidade ganha?

Uma única fonte de dados que entrega a mesma versão a cada área e filtra o dado defeituoso

Um dado ruim não melhora ao circular. A governança de dados é o conjunto de regras, papéis e processos que define quem é dono de cada dado, qual é a sua fonte oficial, como a sua qualidade é validada e quem pode usá-lo.

Ela não chega depois da infraestrutura: é parte dela.

O que a entidade ganha:

  • Uma única versão da verdade: os relatórios para o conselho ou para os órgãos de controle batem.
  • Menos retrabalho: o dado é corrigido uma vez, na origem.
  • Conformidade com a proteção de dados pessoais (Lei 1581 na Colômbia, LGPD no Brasil).
  • Interoperabilidade real com outras instituições.
  • Uma base para a IA: nenhum modelo supera a qualidade dos dados com que aprende.
Metodologia

Como trabalhamos?

Combinamos formação, estratégia e execução, sem fórmulas genéricas.

  1. Diagnóstico e cocriação: partimos da realidade da sua entidade.
  2. Desenho de trilhas de formação ou consultoria sob medida para os seus desafios.
  3. Implementação e medição do impacto, com entregas concretas.
  4. Formação vivencial e acompanhamento contínuo.
Formação em IA

Por que a formação faz parte da tecnologia?

O nosso método de IA para empresas e entidades, a AI & Automation Factory, tem quatro pilares que trabalham juntos: inteligência de negócios, modelos preditivos, automações e formação em IA.

A formação é o pilar que garante a adoção: usamos o ADKAR para que as equipes usem o que é construído. E na Academia CUANTICO publicamos cursos gratuitos para que o conhecimento seja aberto.

Ecossistema GovTech

Programas de transformação que acompanhamos a partir daqui

  • Prédio público de vidro conectado a computadores, tablets e celulares com serviços digitaisPolítica pública

    Governo digital

    A política de governo digital orienta as entidades a prestar os seus serviços on-line, abrir os seus dados e decidir com informação. O desafio da entidade é passar da norma à implementação. A CUANTICO diagnostica a sua maturidade digital, desenha a estratégia e constrói os serviços on-line que a cumprem.

    Ver a consultoria
  • Roteiro em etapas que leva a engrenagens de pessoas, processos e tecnologiaAcompanhamento

    Programas de transformação digital

    Um programa de transformação acompanha a entidade inteira, não um sistema: estratégia, processos, tecnologia e pessoas. Os projetos raramente falham pela tecnologia; falham porque ninguém a adota. A CUANTICO une a consultoria à gestão da mudança com ADKAR para que as equipes usem o que é construído.

    Como aplicamos o ADKAR
  • Arquitetura de TI em camadas, da infraestrutura aos dados, aplicações e estratégiaPlanejamento de TI

    Plano estratégico de TI (PETI)

    O Plano Estratégico de Tecnologias da Informação (PETI, sigla em espanhol) é o roteiro que alinha a tecnologia da entidade com a sua missão e o seu plano de desenvolvimento. Evita comprar sistemas soltos que não somam. A CUANTICO acompanha a sua formulação a partir da gestão pública de TIC: o diagnóstico da situação atual, a arquitetura que se quer alcançar e os projetos para chegar lá.

    Ver a consultoria
  • Catálogo de dados com filtros de qualidade, linhagem desde a fonte e um cadeado fechadoDados

    Governança de dados

    São as regras, os papéis e os processos que decidem quem é dono de cada dado, qual é a sua fonte oficial e como a sua qualidade é validada. Sem ela, os relatórios não fecham e a IA aprende com dados ruins. A CUANTICO a desenha como parte da infraestrutura, não como algo que chega depois.

    O que a sua entidade ganha
  • Escudo com servidores replicados e um relógio com seta de recuperaçãoResiliência

    Continuidade de negócios

    É a capacidade da entidade de continuar prestando os seus serviços diante de uma falha, um ataque cibernético ou um desastre. Resolve a dependência de um servidor ou de uma pessoa. A CUANTICO a incorpora desde o desenho: o GovResponde funciona na nuvem, sem servidores que a entidade precise manter, e a sua política de segurança da informação visa a continuidade diante de eventos adversos.

    Ver qualidade e segurança
  • Um processo emaranhado que se transforma em um fluxo limpo e aprovadoProcessos

    Modernização de processos

    Digitalizar um balcão não equivale a redesenhar um processo. Modernizar é simplificar o trâmite, tirar as etapas que não agregam valor e depois automatizar o que é repetitivo. A CUANTICO combina o desenho centrado no cidadão com agentes de IA e automações para as tarefas que hoje são feitas à mão.

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Credenciais

O que respalda esta consultoria?

O sistema de gestão da qualidade da CUANTICO CORPORATION S.A.S., na sua sede de Bogotá, é certificado ISO 9001:2015 pelo ICONTEC para: Serviços de desenvolvimento, suporte e operação de plataformas digitais para: rastreabilidade de registros; trâmites digitais; observatório de dados e modelos de inteligência artificial. Consultoria em: gestão pública de TIC; práticas de inovação digital e governo digital. Implementação e operação de plataformas de formação virtual. A certificação não abrange a CUANTICO AI LLC (Flórida).

ISO/IEC 27001 e SOC 2 Tipo I: em processo.

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Continue explorando

  • GovTech

    Plataformas digitais

    GovResponde, CuantiDocs, CuanticoLearn e o Observatório de Dados.

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  • Academia · Livro

    GovTech em países emergentes

    O livro de Daniel Medina sobre como os Estados emergentes convertem tecnologia em capacidade pública.

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  • Academia · Curso

    ADKAR para gerentes de projeto

    Lidere a mudança para que a tecnologia seja de fato usada: as cinco etapas do ADKAR dentro do cronograma do projeto.

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